Chaque Manager de transition intervient pour une durée limitée sur un périmètre bien défini à l'avance.

 

 

     >>>>> Le type de mission

 

     Stephane BONAVENT, le dirigeant/manager de transition effectue des missions de transition sur des postes clefs des entreprises, quelques soient les secteurs d’activités, quelques soient les tailles des entreprises, ou leurs difficultés. Les missions ciblées sont pour toutes les entreprises, BtoB/BtoC, en France & International, pour des postes de transition :

     1.Président Directeur Général (avec ou sans mandat social).

     2.Directeur Général ou de Filiales (avec ou sans mandat social).

     3.Directeur des Ressources Humaines.

     4.Directeur Techniques ou de R&D.

     5.Directeur des Programmes ou des Projets.

 

 

     >>>>> Chaque mission de transition est différente

 

     Une mission de transition est un conseil objectif, immédiat et rassurant :

     1.Retrouver la voie de la croissance tant en interne qu'en externe.

     2.Assister les dirigeants et leur staff à créer de nouvelles perspectives pour leur entreprise.

     3.Adapter l'entreprise et son organisation à son nouvel environnement mondial, à sa nouvelle stratégie, à sa nouvelle organisation, à son nouveau plan d’entreprise dont le dirigeant/manager de transition construit et développe.

 

 

     >>>>> Domaine d'intervention prédéfini

 

     Pour chaque mission, le domaine d'intervention est fixé bien avant la mission, ceci est nécessaire pour bine identifier :

     1.Stabiliser la situation des ressources identifiées comme en difficultés (projets, programmes, équipes, salariés, staff, cadre dirigeant et/ou manager).

     2.Construire un plan d’actions opérationnels multifacettes et structurelles pour corriger chacune des difficultés identifiées.

     3.Intervenir au quotidien, discrètement ou pas selon la situation, avec efficacité, enquête, documentation, formation et conseils ou coaching en fonction du besoin.

     4.Dérouler le plan d’exécution en y intégrant chaque partie prenante et y ralliant au fur et à mesure l’ensemble du personnel du projet, du programme ou de l’entreprise jusqu'à obtention du résultat fixé.

     5.Intervenir sur site, au quotidien, transformeurs et acteurs.

     6.Management de proximité, en toute confidentialité, intervention multisectorielle surtout dans les TPE, PME, ETI, les filiales qui ont des besoins pour une durée déterminée et des résultats construit.

 

 

 

Pour chaque mission, BONAVENT Industries a des solutions pour vous,

alors contactez-nous !

 

 

     Voici quelques exemples du barème des Tarifs appliqués au 1 juillet 2022.

 

 

     Un dirigeant/manager de transition est régit sur un contrat commercial avec un TJM fixé à l’avance. Les besoins en management dépendant du volume d’activité, de responsabilité, de la quantité de personnes à diriger. Les tarifs sont donc fixés à partir de l’expression du besoin du client.

 

 

     Un dirigeant/manager de transition est régit sur une facturation hors frais professionnel (déplacement, logement, repas, matériels et équipements, etc.).

 

 

     Voici quelques exemples de budgets à titres indicatifs. Ces tarifs sont adaptés en fonction des plans d'actions, des responsabilités, du nombre de personnes managés :

     - Pour un poste de PDG/CEO de transition : TJM entre 1.250,00 Euros HT à 1.500,00 Euros HT.

     - Pour un poste de DG/VP de transition : TJM entre 950,00 Euros HT à 1.200,00 Euros HT.

     - Pour un poste de Directeur Technique/R&D de transition : TJM entre 850,00 Euros HT à 1.150,00 Euros HT.

     - Pour un poste de DRH : TJM entre 800,00 Euros HT à 1.000,00 Euros HT.

     - Pour un poste de Directeur de Programmes de transition : TJM entre 750,00 Euros HT à 950,00 Euros HT.

     - Pour un poste de Directeur de Projets de transition : TJM entre 700,00 Euros HT à 900,00 Euros HT.

 

 

 

 

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